8 ключевых этапов для эффективного бизнес-плана

Создание БП требует особого внимания к содержанию разделов. Вот ключевые моменты, которые следует учесть:

1.  Резюме. Содержит описание сути Вашего проекта, с указанием соответствия опыта в предполагаемой деятельности, обоснование актуальности для населения той территории, где планируете реализовывать свое дело.

2.  Описание услуги/товара. Здесь можно подробно рассказать о своем ассортименте, описать его качественные характеристики, стоимость, обозначить территорию и варианты развития на один, два года вперед. Например, расширение ассортимента, открытие филиалов и т.д.

3.  Анализ рынка. Предполагает изучение спроса и предложения, оценку Ваших прямых конкурентов, что позволит определить конкурентоспособность, преимущества продукта и его востребованность для целевой аудитории (далее ЦА).

4.  Производственный план. Отражает процесс производства рассматриваемого продукта. Также необходимо будет расписать количественный план в перспективе на 12 месяцев вперед и описать имеющиеся у Вас собственные ресурсы.

5.  Маркетинговый раздел. Вы можете раскрыть стратегию продвижения, позиционирования и ценообразования планируемых услуг/товаров. 

6.  Организационный план. На этом этапе потребуется указать и обосновать статус налогоплательщика, который  хотите применить для ведения своего бизнеса – самозанятый или ИП, с процентным указанием налоговых ставок. Обозначить необходимость сертификации, лицензирования и т.п.

7.  Финансовый этап. Самый затруднительный раздел для большинства претендентов. В нем Вам надо перечислить основные средства (недвижимость, оборудование, техника, мебель, инвентарь, которое будет использоваться более 12 месяцев), запланированные к приобретению, указать их наименования, количество, стоимость.

Для молодого и социального предпринимателя обязательным условием является  софинансирование затрат в 25% от необходимой суммы на проект.

Провести финансовый расчет показатели на год вперед, не забыть учесть прямые и переменные расходы.

8. Риски. Целесообразно учесть ключевые факторы, которые могут повлиять на выполнение проекта.

Возможно, что весь процесс показался Вам достаточным сложным, но наша команда уже не первый год успешно помогает будущим и действующим предпринимателям в разработке бизнес-плана для развития их бизнеса.

Оставляйте заявку на консультацию и мы свяжемся с вами!